1、想法和設想。想法是念頭，是靈感，最接近于夢想和理想，大家一定要有想法！想法可大可小，可以自己想，也可以找人溝通，還可以拿到團隊來交流，大家對其可以理會也可以不回應。

設想是有一定計劃，步驟和方法的想法，往往是比較重要的事，只是比較模糊，還不甚清晰。對設想大家要積極回應，交流討論。

2、決定。決定是團隊成員的個人行為，在團隊安排的工作和崗位職責范圍內，在公司的章程和制度體系框架內，自主決定，個人承擔責任。

3、決議。決議一定是團隊的集體行為，可以一致通過，也可以表決通過，特殊情況下還可以由團隊核心領導在不違反團隊章程和制度的前提下，代表團隊當即做出。決議團隊所有成員要無條件執行。

4、建議。是個人向團隊提出的建設性意見。直接關聯部門和領導有義務做認真回應！

5、提議。是團隊成員就比較重要的事項和問題提出個人意見，所有相關成員都要積極討論，明確表態。提議獲得通過即是團隊決議。

6、附議。是對其他團隊成員首先提出的意見表示有相同意見。

7、同意。是就一個具體問題明確表態。對結果承擔全部應有責任。

8、贊同。是對其他成員的意見，想法表示贊許，如果表決可能會同意，不是明確同意。

9、沒有意見。是對團隊其他成員或者領導提出的問題，不表態。但是服從團隊決議承擔全部應有責任。

10、保留意見。是對團隊其他成員或者領導提出的問題，明確表達個人的意見后，保留個人意見。對團隊決議無條件執行，對結果承擔全部應有責任。經過檢驗是正確意見的要大家表決通過成為團隊決議。

11、反對。是對問題明確表態反對。這時候問題必須慎重討論，多次交流，認真分析。特別是領導必須充分尊重，鄭重對待，不允許不顧團隊成員的反對意見獨斷專行！問題必須大家充分討論后，表決通過。持反對意見的成員也要自我分析，認真聽取領導和其他團隊成員的意見。對表決通過的決議也要無條件執行，并負起相應職責！

12、堅決反對。是團隊成員對問題堅決不接受，也不執行。該成員可以暫停工作，自我冷靜、慎重分析，是否堅持個人意見。該成員的基本權益要充分保障和尊重！事實證明該成員意見是正確的，領導和相關責任人要承擔請辭，降職或者其他相應懲罰。該成員要立即復職并接受相應的補償，獎勵和提升。事實證明錯誤的，必須立即無條件改正，并接受相應處分，處理。

13、棄權。是放棄就該問題發言表決權利。多次棄權要提出警告和警示，團隊要考慮其是否工作稱職。

說明：對于團隊成員的各種有關行為，表態，團隊要做記錄，作為重要考核考察依據，以評判其領導力，決策力，執行力和業務能力。